Das Follow-up-Assessment überprüft den Entwicklungserfolg nach einem früheren Assessment. Es zeigt, welche Kompetenzen gestärkt wurden, wo Fortschritte sichtbar sind und wo weiterhin Potenzial besteht. Dadurch wird persönliche Entwicklung messbar – und das Unternehmen erhält eine klare Grundlage, um Fortschritte gezielt zu fördern und nächste Schritte einzuleiten.
Für wen sich ein Follow-up-Assessment eignet
Führungskräfte nach einem früheren Assessment
Teilnehmende von Coachings
Interne Talente in Entwicklungsprogrammen
Prozessablauf
Zieldefinition
Durchführung
Entwicklungsplanung
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Vorbereitung und Design
Vergleich und Rückmeldung
Zieldefinition - Gemeinsame Festlegung der zu überprüfenden Kompetenzen, Entwicklungsziele und Massnahmen auf Basis des vorangegangenen Assessments
Vorbereitung und Design - Individuelle Konzeption des Follow-up-Assessments mit Fokus auf relevante Entwicklungsfelder – kompakter, aber mit gleicher diagnostischer Tiefe wie das Erstassessment
Durchführung - Bearbeitung praxisnaher Aufgaben und Reflexionssequenzen zur Sichtbarmachung von Fortschritten, stabilen Verhaltensmustern und aktuellen Herausforderungen
Vergleich und Rückmeldung - Gegenüberstellung der neuen Ergebnisse mit dem ursprünglichen Assessment. Identifikation von Ent-wicklungsschritten, Lernfortschritten und verbleibenden Potenzialen
Entwicklungsplanung - Ableitung konkreter Empfehlungen für die nächste Entwicklungsphase und Festlegung gezielter Massnahmen
Unsere Übungen
Kognitive Leistungstests
Führungssimulation
Rollenspiele
Präsentationsaufgaben
Interview
Unsere Kompetenzen
Selbstkompetenzen
Sozialkompetenzen
Methodenkompetenzen
Führungs- und Unternehmenskompetenzen
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CONVIDIS AG
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